为推进医院经济运营信息一体化项目建设工作，保障6月顺利完成省卫健委的验收，4月24日我院召开了医院经济运营信息一体化项目二期建设工作推进会，会议由主管财务的副院长李庆业主持，赵成茂院长莅临会议，信息、财务、总务、药剂、采购办、产科等科室主任、护士长和项目施工单位驻场工程师参会。
财价科科长陈民介绍了由省卫健委牵头的医院经济运营信息一体化项目的启动背景、项目内容及实施步骤，通报了我院项目一期和二期建设的进展情况，对涉及的十三个模块的建设进行了详细分析，强调在项目“收官阶段”一期建设完成的建设模块仍需继续巩固提高、补漏查缺，近期开展的二期项目急需启动、全面上线。
项目实施单位范洋洋工程师从近期开展的合同管理、资金支出控制、绩效管理、人力资源管理、科研基金管理、项目成本核算、病种成本核算等业务模块入手，详细讲解了各个业务模块工作进度情况，并提出二期建设规划及多条注意事项。
主管财务副院长李庆业再次明确了项目13个模块的承建及运行管理的责任科室和责任人，强调各科室间必须加强协调合作，各模块责任科室尽快完成模块安装与培训，进一步优化项目流程，在全面启动项目的基础上，实现活学活用；要求全力以赴完成项目所有模块的上线运行，顺利通过省卫健委的项目整体验收。
赵成茂院长指出医院经济运营信息一体化项目对推进我院现阶段工作从而实现现代医院管理具有巨大价值和实效作用，要求各科室主动关注项目生成信息、运用项目数据成果，做好科室内部成本费用控制，发现和改进薄弱点。强调现阶段迅速搭建完成信息平台，全面推动和运行信息一体化项目。
此次推进会进一步提高了大家对医院经济运营信息一体化项目的重视程度，有力的推进了项目二期建设收尾工作的顺利开展。该项目的实施必将对全力提升我院信息化管理水平，实现精细化管理的目标起到积极和深远的作用。
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